□李磊
2023至2025年度,大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司市場營銷中心黨支部錨定“政治過硬、綠色發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科技創(chuàng)新、廉潔高效”建設(shè)目標(biāo),將“五型”班子創(chuàng)建與核心業(yè)務(wù)深度融合,以過硬班子建設(shè)強(qiáng)根基、聚合力、促發(fā)展,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)力。

政治引領(lǐng)固根基,筑牢忠誠擔(dān)當(dāng)“壓艙石”。市場營銷中心始終將黨的政治建設(shè)置于首位,三年間累計(jì)舉辦專題讀書班6期、開展集中學(xué)習(xí)48次,以“三會一課”、主題黨日為重要載體,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心、落地生根。通過推行“責(zé)任制+清單制”管理模式,建立任務(wù)、責(zé)任、成效“三張清單”,班子成員帶頭攻堅(jiān)駐外機(jī)構(gòu)管理、資產(chǎn)處置等歷史遺留“老大難”問題,以“事事馬上辦、人人釘釘子”的務(wù)實(shí)作風(fēng),生動(dòng)詮釋了新時(shí)代林業(yè)人的政治擔(dān)當(dāng)。
綠色發(fā)展顯擔(dān)當(dāng),激活生態(tài)經(jīng)濟(jì)“新引擎”。緊扣集團(tuán)“兩地兩帶四園”發(fā)展布局,以“最北、最綠、最鮮、最安全”為核心品牌定位,通過線上線下多平臺精準(zhǔn)宣傳,全方位推介林區(qū)特色生態(tài)旅游資源。在經(jīng)營實(shí)踐中深耕綠色理念,駐外賓館全面推行凈水系統(tǒng)、環(huán)保洗滌、節(jié)能照明等低碳舉措,構(gòu)建起全鏈條綠色運(yùn)營體系。積極組織參與森林食品展示周等特色活動(dòng),搭建“線上直播帶貨+線下實(shí)體展銷”融合營銷渠道,成功讓9大類百余種優(yōu)質(zhì)森林食品走出深山、走向全國,持續(xù)打響“大興安嶺”金字招牌。
團(tuán)結(jié)協(xié)作聚合力,擰成干事創(chuàng)業(yè)“一股繩”。健全完善民主議事和協(xié)同協(xié)作機(jī)制,重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究、民主決策,班子成員累計(jì)開展談心談話68人次,有效消除隔閡、凝聚共識。打破部門與駐外機(jī)構(gòu)間的信息壁壘,協(xié)同攻堅(jiān)大連興安賓館歷史糾紛、北戴河休養(yǎng)所資產(chǎn)處置等重點(diǎn)工作,形成了“上下一心、內(nèi)外協(xié)同、齊抓共管”的強(qiáng)大工作合力,充分彰顯了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的硬核力量。
科技賦能筑屏障,安全護(hù)航新發(fā)展。市場營銷中心將科技優(yōu)勢延伸至安全管理領(lǐng)域,以智慧防控為抓手筑牢發(fā)展安全線。一是筑牢資產(chǎn)監(jiān)控智慧防線,依托現(xiàn)代科技手段強(qiáng)化駐外企業(yè)安全管控,在駐外企業(yè)關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)資產(chǎn)點(diǎn)位全面布控監(jiān)測設(shè)備,搭建遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控平臺,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)安全實(shí)時(shí)掌控。二是嚴(yán)守停業(yè)場所安全底線,針對駐外企業(yè)中已停業(yè)的單位,全面開展斷水?dāng)嚯妼m?xiàng)整治行動(dòng),建立停業(yè)單位定期巡查機(jī)制,重點(diǎn)核查水電關(guān)停落實(shí)情況,從源頭杜絕停業(yè)區(qū)域安全隱患。三是構(gòu)建全域防控“安全閉環(huán)”,整合科技監(jiān)控與線下管控資源,搭建駐外企業(yè)安全隱患防控智能聯(lián)動(dòng)體系,將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與停業(yè)場所巡查記錄實(shí)時(shí)同步至市場營銷中心,形成“科技監(jiān)控+精準(zhǔn)管控”的全域安全防范格局。
廉潔高效樹形象,筑牢風(fēng)清氣正“防火墻”。累計(jì)開展廉潔專題警示教育16次,修訂完善規(guī)章制度12項(xiàng),創(chuàng)新建立“八小時(shí)外行為報(bào)備”制度及“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同”立體監(jiān)督體系。通過開展作風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng),優(yōu)化完善考核評價(jià)機(jī)制,中心工作效率較三年前提升50%,安全生產(chǎn)檢查精準(zhǔn)度提升40%,營造出風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的濃厚干事氛圍。
下一步,市場營銷中心班子將持續(xù)深化“五型”班子創(chuàng)建成果,聚焦綠色發(fā)展與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),鞏固團(tuán)結(jié)協(xié)作與廉潔高效良好局面,緊扣集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃全力推進(jìn)權(quán)屬明晰、資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)工作,為集團(tuán)打造“內(nèi)引外聯(lián)”戰(zhàn)略支點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更為堅(jiān)實(shí)的組織保障。