黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)訊（于永吉）為深入貫徹落實省第十三次黨代會精神和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動有關(guān)要求，幫助所屬企業(yè)分析、解決經(jīng)營中存在的問題及困難，推動高質(zhì)量發(fā)展，日前，省國資委出資企業(yè)龍睿公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄶曉龍率隊深入所屬外貿(mào)集團開展工作調(diào)研，推動企業(yè)解困發(fā)展。
調(diào)研采取實地查看、聽取匯報和召開座談會等形式進行，通過對外貿(mào)集團及所屬企業(yè)經(jīng)營管理情況的深入了解和分析研究，鄶曉龍指出，在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局和建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的背景下，我省地緣優(yōu)勢明顯，貿(mào)易行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇期，外貿(mào)集團要充分利用地緣和資質(zhì)等優(yōu)勢，著力深化改革，重塑金融信譽，充分利用中化公司、邦升公司、大一紡織公司等骨干企業(yè)歷史上對俄貿(mào)易的基礎(chǔ)，抓住當(dāng)前對俄發(fā)展的有利機遇，研究做大對俄煤炭、木材、化肥、紡織品等貿(mào)易，從根本上推動外貿(mào)集團解困振興。
鄶曉龍強調(diào)，外貿(mào)集團要深入貫徹落實省第十三次黨代會精神和“能力作風(fēng)建設(shè)年”的有關(guān)要求，在深化改革中謀求發(fā)展，要真正落實“四個體系”和“五細(xì)”工作要求，確保各項任務(wù)落實到人，事必有果；要以“刀刃向內(nèi)”的勇氣，推進組織架構(gòu)、風(fēng)控、財務(wù)等內(nèi)部流程再造；要敢于闖市場、創(chuàng)市場，抓住對外貿(mào)易等市場機遇期，確保扭虧為盈，努力實現(xiàn)改革發(fā)展的良性循環(huán)。一要提升能力作風(fēng)，確保各項工作落實到位。要切實轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、強本領(lǐng)、增效益，工作中做到“五細(xì)”：掌握情況要細(xì)、分析問題要細(xì)、制定方案要細(xì)、配套措施要細(xì)、工作落實要細(xì)，確保各項工作落實到位。二要強化經(jīng)營管理，盡快扭虧增盈。抓緊資產(chǎn)盤活，推進所屬企業(yè)形成正向的業(yè)務(wù)流、現(xiàn)金流，確保二季度扭虧為盈。三要規(guī)范財務(wù)管理，加強財務(wù)集團化管控。加強“集團化”管控能力，實施系統(tǒng)規(guī)范化財務(wù)管理。四要推進改革進程，實現(xiàn)輕裝上陣。按照“十周攻堅戰(zhàn)”要求，統(tǒng)籌抓好各項改革工作，抓緊做好AB板塊分割等工作。五要壓縮管理層級，實現(xiàn)人才合理流動。推進“扁平化”管理，通過業(yè)務(wù)整合和管理優(yōu)化等方式，實現(xiàn)人才和業(yè)務(wù)鏈的整合優(yōu)化，激發(fā)內(nèi)生動力和企業(yè)活力。六要優(yōu)化風(fēng)控流程，確保安全可控。進一步健全完善風(fēng)險防范體系，建立風(fēng)險預(yù)警機制，堅決守住不發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險的底線。
公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
