黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)訊（宮麗敏 記者馬朝林）去年以來，韓家園林業(yè)局牢固樹立“兩山”發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力做好筑基、提質(zhì)、創(chuàng)新三篇文章，森林質(zhì)量和經(jīng)營管理水平得到顯著提升。
韓家園林業(yè)局森林經(jīng)營一張圖演示（宮麗敏 攝）
做好“筑基”文章，“四個重點”確保行有方向。在政治引領中聚合力。通過加強系統(tǒng)理論學習、開展“兩山論壇”知識講座等途徑，教育引導干部職工強化使命擔當，爭做新時代務林人。在組織保障中明責任。成立專項工作領導小組，定期例會部署工作；實行包保機制、掛圖作戰(zhàn)，逐級建立責任清單；構建工作部署、督導檢查、考評問責一體化工作體系。在整章建制中促規(guī)范。完善規(guī)章制度24項，工作流程21個，補齊短板72項，編制《生態(tài)修復管理》《兩問一責》制度匯編，將年度工作簡化為“基本制度落實”。在素質(zhì)提升中強隊伍。組建營林大隊14個、營林小隊46個，專業(yè)營林隊伍1210人，選優(yōu)配強局場兩級管理技術人員206人。采取“集中培訓和現(xiàn)地培訓”相結(jié)合等方式對各級管理人員、作業(yè)人員常態(tài)化覆蓋式培訓，提高職工整體技能水平。
韓家園林業(yè)局職工在進行病蟲害防治作業(yè)（宮麗敏 攝）
做好“提質(zhì)”文章，“四個堅持”確保干事有略。以質(zhì)為先，嚴把“任務分配、生產(chǎn)管理、質(zhì)量驗收、后續(xù)管理”四大關鍵環(huán)節(jié)。堅持惠民政策不動搖。實行“黨建+單位+職工”模式，通過落實“三制”、開展專項領域整治等多種舉措，惠及1376名職工，年人均增收0.6萬元以上。堅持生產(chǎn)監(jiān)管無死角。實行更新造林“三級包?！备嘧鳂I(yè)制度、“1+1+2”森林撫育監(jiān)督管理模式，確保每個作業(yè)組至少有兩名跟班作業(yè)人員，全程監(jiān)管安全生產(chǎn)、作業(yè)質(zhì)量。堅持質(zhì)檢驗收全覆蓋。嚴守局、場“二級”驗收制度，按照班組評估、林場檢驗、林業(yè)局全面復查程序，對營造林、撫育地塊進行全覆蓋驗收。堅持經(jīng)營管理無縫隙。明確各級林長管理責任，建立“點、線、面”結(jié)合的聯(lián)防聯(lián)控體系建設，統(tǒng)籌森林防火、資源管護，林業(yè)有害生物防治等工作，實現(xiàn)無縫管理。一年來，共完成森林撫育29.2萬畝、人工造林0.1萬畝、退化林修復3.78萬畝 ，森林蓄積、林地面積、森林覆蓋率連續(xù)5年“三增長”，分別達到5036萬立方米、75.89萬公頃、77.04%，森林質(zhì)量穩(wěn)步提升。
韓家園林業(yè)局組織營林技術人員在進行冬季森林撫育技能競賽（宮麗敏 攝）
做好“創(chuàng)新”文章，“兩項舉措”確保創(chuàng)有作為。注重更新思維，在創(chuàng)新發(fā)展上搶先機。以戰(zhàn)略視野謀長遠。大力推進森林經(jīng)營“一張圖”數(shù)字化管理，利用奧維地圖、ArcGis軟件，選取兩個林場先行先試，建立數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)了對試點區(qū)域重點林業(yè)工程的精細化、可視化、透明化跟蹤管理。以超前意識抓機遇。加快發(fā)展森林碳匯，8萬公頃森林經(jīng)營碳匯項目進入申報階段，森林生態(tài)價值、經(jīng)濟價值逐步凸顯。
