□王越 黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者馬朝林
他是林業(yè)戰(zhàn)線千千萬(wàn)萬(wàn)普通職工中的一員，他是推動(dòng)大興安嶺林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的林二代，他是基層林場(chǎng)生態(tài)建設(shè)的領(lǐng)頭人——他就是大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司松嶺林業(yè)局古源林場(chǎng)黨委書(shū)記關(guān)成國(guó)，他用對(duì)大森林無(wú)限的熱愛(ài)、對(duì)工作執(zhí)著的追求、對(duì)生態(tài)建設(shè)不懈的實(shí)踐，詮釋著一名林業(yè)職工的生態(tài)夢(mèng)想。
古源林場(chǎng)是松嶺林業(yè)局施業(yè)區(qū)面積最大的林場(chǎng)，轄區(qū)面積達(dá)12萬(wàn)公頃，同其他林場(chǎng)相比，在資源管理、森林防火等方面壓力非常大，冬季營(yíng)林施業(yè)區(qū)降雪量大、地形復(fù)雜、營(yíng)林生產(chǎn)難度大，林場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)差、底子薄、規(guī)模小。面對(duì)著這些困難和挑戰(zhàn)，關(guān)成國(guó)沒(méi)有退縮，而是帶著組織上信任和林場(chǎng)職工的期盼走馬上任了。兩軍對(duì)壘勇者勝，他將這些艱難險(xiǎn)阻化作極大的工作熱情，捋思路、抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，這一套組合拳下來(lái)，林場(chǎng)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，他與林場(chǎng)職工上下同心協(xié)力、勇?tīng)?zhēng)排頭，交出了一份讓組織放心、群眾滿意的答卷。
強(qiáng)化資源管理，筑牢綠色生態(tài)屏障
關(guān)成國(guó)來(lái)到古源林場(chǎng)之后首先抓的工作就是資源管理，因?yàn)樗钪Y源管理是紅線，更是高壓線。工作中，關(guān)成國(guó)將資源意識(shí)和紅線思維貫穿到工作中，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、管字為先、法字為線，積極推行“四強(qiáng)化監(jiān)管措施”，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)資源管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
圖為關(guān)成國(guó)在森林防火秋防點(diǎn)燒防火阻隔帶現(xiàn)場(chǎng)指揮（王越/攝）
資源管理方面，關(guān)成國(guó)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)施工領(lǐng)域監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)工程項(xiàng)目占林地、采砂取料、探礦等重點(diǎn)施工領(lǐng)域的資源監(jiān)管工作與生態(tài)修復(fù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行資源管理專項(xiàng)培訓(xùn)，資源管理人員跟班作業(yè)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、無(wú)死角的資源閉合式管理。為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶及重點(diǎn)人群進(jìn)行資源管理宣傳，關(guān)成國(guó)跟林場(chǎng)職工一起挨家挨戶去走訪宣傳，強(qiáng)化他們的遵紀(jì)守法意識(shí)，杜絕了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶拱地邊、擴(kuò)地頭等違法侵占林地行為，確保不出現(xiàn)資源林政案件。
關(guān)成國(guó)還強(qiáng)化了三位一體包保責(zé)任制監(jiān)管。他結(jié)合林長(zhǎng)制，堅(jiān)持資源監(jiān)管與防火并行，嚴(yán)格推行科級(jí)干部防火、資源、營(yíng)林生產(chǎn)三位一體化包保責(zé)任制，建立橫向聯(lián)系、縱向到底的全方位管控體系，真正把責(zé)任落實(shí)到了人頭上。此外，關(guān)成國(guó)還強(qiáng)化了對(duì)野生動(dòng)物棲息情況監(jiān)管。轄區(qū)內(nèi)他實(shí)施嚴(yán)密布控，保護(hù)野生動(dòng)物的安全，保障野生動(dòng)物的棲息空間，嚴(yán)厲查處下網(wǎng)、下套，濫捕濫獵野生動(dòng)物行為。為了更好地保障林場(chǎng)資源，關(guān)成國(guó)率先將國(guó)家林業(yè)和草原局組織研發(fā)的“防火碼”微信小程序投入到各檢查站卡進(jìn)行使用，嚴(yán)密“三清”巡護(hù)，對(duì)過(guò)往車(chē)輛和行人要進(jìn)行資源保護(hù)、防火宣傳教育和安全檢查。
強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)，提升森林生態(tài)質(zhì)量
營(yíng)林生產(chǎn)是生命線，更是職工增收致富線。關(guān)成國(guó)深知這一道理，為此，他將保證營(yíng)林質(zhì)量作為營(yíng)林工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，同林場(chǎng)一班人從林場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，完善營(yíng)林生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，做到先培訓(xùn)、先考核，后上崗、后作業(yè)，做到合格后方可進(jìn)入營(yíng)林作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決打牢營(yíng)林生產(chǎn)基礎(chǔ)關(guān)，森林經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到充分保障。
圖為關(guān)成國(guó)入山檢查松材線蟲(chóng)病防控情況（王越/攝）
關(guān)成國(guó)帶頭推行“三清楚一及時(shí)”、“三制”等制度，調(diào)整資金資源使用方向，逐步加大技術(shù)、資金以及人員方面投入，加大營(yíng)林撫育整體規(guī)劃工作力度，構(gòu)建科學(xué)合理的營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。為做好營(yíng)林生產(chǎn)，關(guān)成國(guó)在林場(chǎng)堅(jiān)持執(zhí)行少撥勤驗(yàn)管理制度，依據(jù)質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)另行撥付等手段，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)林撫育成效的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督，不斷優(yōu)化與完善現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，完成補(bǔ)植補(bǔ)造生產(chǎn)任務(wù)、荒山荒地造林任務(wù)、秋季造林任務(wù)、中幼齡林撫育工作，使之成為職工增收最有效的途徑。此外，他還堅(jiān)持推動(dòng)病蟲(chóng)鼠害監(jiān)測(cè)制度，做好樟子松紅斑病害科學(xué)防治工作，進(jìn)行人工撫育清理，保證樟子松防治工作效果；鼓勵(lì)職工及家屬積極參與營(yíng)林生產(chǎn)，落實(shí)“普惠制”增加職工收入。
強(qiáng)化防火工作，保護(hù)美麗生態(tài)環(huán)境
森林防火是林區(qū)的頭等大事，這也是關(guān)成國(guó)心頭的大事，為此他提出“嚴(yán)上加嚴(yán)”的工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，用制度、用紀(jì)律的剛性筑起思想上、行動(dòng)上的森林防火墻。同時(shí)，他針對(duì)林區(qū)森防薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為林區(qū)森防工作進(jìn)行深入探索并形成成功經(jīng)驗(yàn)。
春秋防火期間，關(guān)成國(guó)便吃住在場(chǎng)部，晨起他跟撲火隊(duì)員一起訓(xùn)練，到各個(gè)檢查站巡查，在轄區(qū)住戶家中進(jìn)行防火宣傳……將防火工作做好事無(wú)巨細(xì)，嚴(yán)守防火安全。他在林場(chǎng)構(gòu)建森林防火嚴(yán)格管理一體化體系。同轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及周邊單位一同構(gòu)建森林防火滅火一體化網(wǎng)絡(luò)體系，按照“規(guī)范管理、嚴(yán)格流程、預(yù)防精準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)高效”森防體系建設(shè)目標(biāo)，古源林場(chǎng)快速反應(yīng)能力、區(qū)域防滅火能力、撲火隊(duì)員戰(zhàn)斗能力實(shí)現(xiàn)三提升。為了加強(qiáng)防火宣傳，關(guān)成國(guó)在林場(chǎng)設(shè)置森林防火嚴(yán)密宣傳網(wǎng)絡(luò)。春秋防火時(shí)節(jié)，他與防火辦人員、委主任、網(wǎng)格長(zhǎng)深入居民區(qū)進(jìn)行防火知識(shí)宣傳，排查隱患，經(jīng)常性的開(kāi)展近山、遠(yuǎn)山以及水上三清工作。秋季點(diǎn)燒防火隔離帶，他身先士卒，吃苦在前，每次都是走在點(diǎn)燒的前列。
圖為關(guān)成國(guó)（右）在秋防點(diǎn)燒阻隔帶現(xiàn)場(chǎng)指揮（王越/攝）
在關(guān)成國(guó)的管理下，“一盒火”、雙證入山、野外作業(yè)審批、跟班作業(yè)等預(yù)防管理制度得到了有效執(zhí)行與實(shí)效創(chuàng)新，入山檢查站專門(mén)設(shè)立的公共服務(wù)區(qū)也深受往來(lái)司機(jī)的一致好評(píng)。為解決森防隊(duì)員野外快速蹬車(chē)速度慢、危險(xiǎn)系數(shù)大問(wèn)題，他帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)人員經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)明了三步蹬車(chē)臺(tái)，將蹬車(chē)時(shí)間縮短為原有時(shí)間的一半，撲火隊(duì)員蹬車(chē)安全性得到極大提高。嚴(yán)格管理防火的同時(shí)，關(guān)成國(guó)十分重視人性化管理，在他與廣大職工的共同努力下，古源林場(chǎng)未發(fā)生一起人為火災(zāi)，他個(gè)人也榮獲“2020年度全省森林草原防滅火先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)振興，共享發(fā)展生態(tài)效應(yīng)
讓職工的錢(qián)包鼓了，生活富了是關(guān)成國(guó)最大的心愿，為此他秉承讓冰天雪地綠水青山變成金山銀山的理念，與林場(chǎng)職工一同努力增收致富，在探索的過(guò)程中，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，他不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)林場(chǎng)職工走出了一條向生態(tài)掘金的發(fā)展之路。
關(guān)成國(guó)依托南甕河濕地、飛龍山遠(yuǎn)古巖畫(huà)、萬(wàn)畝杜鵑花海等優(yōu)質(zhì)旅游資源，立足大興安嶺開(kāi)發(fā)建設(shè)首戰(zhàn)之地林業(yè)歷史文化底蘊(yùn)，將“河之源·畫(huà)之鄉(xiāng)”作為林場(chǎng)生態(tài)文化品牌，著力打造興安雪菊種植、電商網(wǎng)紅云平臺(tái)建設(shè)、林家樂(lè)主題餐飲、“和之源”服務(wù)中心、赤靈芝養(yǎng)殖等八個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
圖為關(guān)成國(guó)在古源林場(chǎng)興安雪菊種植基地查看雪菊長(zhǎng)勢(shì)情況（魏樹(shù)強(qiáng)/攝）
“網(wǎng)紅直播、北藥種植、旅游產(chǎn)業(yè)……”經(jīng)過(guò)關(guān)成國(guó)他們的努力，古源林場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了很大突破。其中興安雪菊種植示范基地項(xiàng)目以黨委引領(lǐng)，黨員示范，充分利用大興安嶺冷涼優(yōu)勢(shì)，種植興安雪菊，發(fā)展前景非常廣闊。利用當(dāng)?shù)亓窒乱吧鹕徎?、蒲公英等百花資源及規(guī)?；┚辗N植產(chǎn)品原料，開(kāi)發(fā)的隱茶杯項(xiàng)目延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品效益呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。利用G11國(guó)道途經(jīng)林場(chǎng)2063公里處的黃金節(jié)點(diǎn)，建成集真人CS對(duì)戰(zhàn)、餐飲、住宿及特色產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的綜合旅游項(xiàng)目。電商網(wǎng)紅云平臺(tái)為林場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售插上了翅膀，建設(shè)松嶺林業(yè)局首家電商網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，打造林字號(hào)品牌。線上多平臺(tái)推介，線下綜合配發(fā)保障，開(kāi)設(shè)商家入住平臺(tái)、開(kāi)設(shè)網(wǎng)紅直播間，推介林區(qū)特色綠色生態(tài)產(chǎn)品。
圖為關(guān)成國(guó)在林場(chǎng)電商網(wǎng)紅直播間與網(wǎng)紅交流電商銷(xiāo)售情況（王越/攝）
強(qiáng)化人文關(guān)懷，打造林場(chǎng)“家”文化
改善職工工作環(huán)境、增加員工福利、關(guān)心困難職工、產(chǎn)業(yè)增收致富、開(kāi)展文化活動(dòng)……在關(guān)成國(guó)的帶領(lǐng)下，古源林場(chǎng)注重人文關(guān)懷，在嚴(yán)格的管理中展示溫暖的關(guān)懷，增強(qiáng)干部職工凝聚力和工作力。
春秋防火期是林場(chǎng)的重要工作，撲火隊(duì)員、瞭望員、巡護(hù)員都要24小時(shí)待命，再加之戶外氣溫低，職工堅(jiān)守一線格外辛苦，為了保證防火隊(duì)伍圓滿完成，不讓職工受凍，關(guān)成國(guó)為他們購(gòu)置棉衣讓他們?cè)谛量嗟墓ぷ髌陂g，感受到來(lái)自林場(chǎng)的關(guān)愛(ài)。
圖為關(guān)成國(guó)在走訪慰問(wèn)林場(chǎng)老黨員（王越/攝）
每逢佳節(jié)倍思親。關(guān)成國(guó)十分重視對(duì)困難職工的幫扶工作，每當(dāng)節(jié)假日期間，他和林場(chǎng)班子組成員就化身為困難職工的親人，帶著黨和林場(chǎng)的關(guān)懷為他們送去節(jié)日的慰問(wèn)品。不僅如此，關(guān)成國(guó)還在林場(chǎng)組建了幫扶隊(duì)，為職工進(jìn)行義務(wù)幫扶幫助他們解決工作和生活上的困難。每次來(lái)到困難職工高春儉家中，他都緊緊地抓著關(guān)成國(guó)訴說(shuō)好久自己的感謝之情。讓困難職工富起來(lái)才是解決問(wèn)題的根本，為此關(guān)成國(guó)鼓勵(lì)困難職工創(chuàng)業(yè)增收，林場(chǎng)主動(dòng)為他們提供尋找致富項(xiàng)目，為他們提供資金和技術(shù)上的支持。
滄海當(dāng)前，必當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需砥礪前行。關(guān)成國(guó)以對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)林業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)職工的奉獻(xiàn)，踐行著共產(chǎn)黨員的初心使命，詮釋著森林赤子的生態(tài)情懷。
